Пример 1.21

Компания закупает один из компонентов, необходимых для производства ее продукции, у внешнего поставщика. Объем закупок составляет 10 тыс. единиц в год.

Компания может производить этот компонент сама, но тогда ей необходи­мо приобрести оборудование на сумму 10 млн. руб. Текущие затраты на производство составят 3 млн. руб. в год. Срок службы оборудования - 8 лет.

Опасаясь этой угрозы, поставщик компонента рассчитывает пороговое значение цены на свою продукцию, при превышении которой покупатель, ско­рее всего, откажется от его услуг.

Какова должна быть эта цена при условии, что мощность закупаемого оборудования - 10 тыс. единиц в год, а ставка процента равна 12% годовых?

Для того чтобы компания продолжала покупать компонент у внешнего поставщика, цена его поставки не должна превышать цену замещения.

Приведенная к сегодняшнему дню общая стоимость затрат на замещение равна

10 + 3∙ = 24,9 млн. руб.,

где - восьмилетний аннуитет при 12% годовых (4,968),

Переведя эту сумму в годовые эквивалентные затраты, получим

5 млн. руб. в год.

В пересчете на единицу производимой продукции это составит

500 руб. за единицу.

Альтернативой замещения можно измерять не только экономические блага, но и характеристики жизнедеятельности.

Улучшение качества товара измеряется приемлемым для потребителя повышением его цены. Экономическая самостоятельность представителя малого бизнеса — потерей в доходах по сравнению с лучшим для него предложением найма. Престиж — нерациональными затратами на его поддер­жание.