Главная Случайная страница


Полезное:

Как сделать разговор полезным и приятным Как сделать объемную звезду своими руками Как сделать то, что делать не хочется? Как сделать погремушку Как сделать неотразимый комплимент Как противостоять манипуляциям мужчин? Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами Как сделать идею коммерческой Как сделать хорошую растяжку ног? Как сделать наш разум здоровым? Как сделать, чтобы люди обманывали меньше Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили? Как сделать лучше себе и другим людям Как сделать свидание интересным?

Категории:

АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника






Диверсификация и специализация. Достоинства и недостатки





Преимущества и недостатки диверсификации как средства внешнего роста:

Преимущества

· Может быть хорошим выходом в отрасли, находящейся наспаде.

· Это стратегия, ориентированная на прибыль;

· Она помогает снижать зависимость масштаба и синергии;

· Может значительно усилить рыночную власть предприятия в отношении покупателей;

· Может значительно повысить кредитоспособность предприятия;

· Может помочь распределить возможный риск.

Недостатки

· Новая деятельность может потребовать новых навыков, которых нет на существующем предприятии (например, технологических навыков);

· Эта стратегия больше подходит крупным предприятиям;

· Может возникнуть неопределенность^ управленческом аспекте диверсификации (например, каким образом две команды руководителей будут сотрудничать друг с другом);

· Это стратегия высокого риска, обеспечивающая отдачу в долгосрочном плане;

· Требует значительных резервов денежных средств;

· Может возникнуть тенденция переноса недостатков с имеющегося предприятия на новое.

Диверсификация может быль концентрической и конгломератной.

Концентрическая диверсификация Она имеет место, когда предприятие приобретает другое предприятие, производящее продукты, сходные с существующими. Предприятия, желающие произвести концентрическую диверсификацию внешними средствами, будут искать организации, в значительной степени связанные с ним в вопросах рынка, потребностей в технике и ресурсах. Однако здесь возможен вариант, при котором могут быть скрыты существующие слабости или предыдущие слабые решения. Финансовые выгоды концентрической диверсификации обычно появляются в течение среднегоили длительного срока. Здесь существует хорошая возможность финансовой синергии, т.е. когда общий результат превосходит сумму результатов от двух отдельных видов деятельности.

Конгломератная диверсификация Она имеет место, когда предприятие приобретает другое предприятие, производящее продукты, не имеющие связи с существующими продуктами и рынками (например, фирму, разрабатывающую компьютерные программы). Конгломератная диверсификация может обеспечить значительную финансовую синергию — в форме льгот по налогообложению, больших возможностей в обучении работников, лучшем использовании финансовых ресурсов.



Специализация имеет преимущества и недостатки.
Преимущества:
- из человека создаётся рабочий элемент с узким знанием своего рода работ и творческих в том числе (даже если он с высшим образованием ), но не специалист. Таким образом этот человек работает в узкой области для достижения общего результата. Этим можно увеличить скорость производства (пример конвеёеры завода "FORD").
- выигрывая в скорости производста, уменьшаешь затраты на удельную зарплату (за счёт скорости производства можно увеличить производство продукции при той же зарплате)
- легче заменить робота, чем специалиста обладающего более обширными знаниями - значит забастовки, увольнения и качание прав создают меньшую угрозу.
Недостаток: увеличивая скорость производства проигрываем в развитии - значит тормозится прогресс в общем.








Date: 2015-04-19; view: 235; Нарушение авторских прав

mydocx.ru - 2015-2018 year. (0.006 sec.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав - Пожаловаться на публикацию