Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Разделы дисциплины и междисциплинарные связи с обеспечиваемыми (последующими) дисциплинами
Содержание дисциплины Тема 1. Методы и концепции управления ресурсами организаций 1.1.Методы производственного управления 1.2.Новые управленческие концепции Тема 2. Системы управления ресурсами организаций 2.1. Значение систем управления ресурсами в организации 2.2. Основные понятия, функции ERP-систем 2.3. Особенности ERPII (CSRM)- системы 2.4. Причины внедрения ERP-систем 2.5. Особенности и проблемы внедрения ERP-систем 2.6. Достоинства и недостатки внедрения ERP-систем 2.7. Интеграция специализированных программных продуктов и ERP-систем 2.8. Управленческий, финансовый учет, управление финансами в ERP-системах 2.9. Оценка эффективности внедрения и применения систем управления ресурсами организации Тема 3. Компьютерные системы управления ресурсами 3.1. Общие системы управления ресурсами 3.2. Сущность, ограничения, особенности внедрения CRM-систем 3.3. Примеры CRM-систем Тема 4. Управление материальными ресурсами организаций 4.1. Анализ существующего управления материальными ресурсами в организациях 4.2. Современное состояние теории управления материальными ресурсами 4.3. Система управления материальными ресурсами организаций в конкурентной среде 4.4. Основные преимущества и принципы компьютерного управления материальными ресурсами 4.5. Оценка эффективности системы управления материальными ресурсами
Содержание практических занятий Цель практических занятий - углубить полученные на лекциях и в процессе самостоятельной работы знания, проконтролировать преподавателем усвоение материала. Практическое занятие 1. Работа в ERP-системе «Касатка» Выполняется после изучения материалов по теме 1 «Методы и концепции управления ресурсами организации». При подготовке к занятию необходимо ответить на вопросы для самоконтроля. Обсуждение вопросов по 1 теме, выполнение задания в программе «Касатка». Практическое занятие 2. Работа в ERP-системе «Касатка» Выполняется после изучения материалов по теме 2 «Системы управления ресурсами организаций». При подготовке к занятию необходимо ответить на вопросы для самоконтроля. Обсуждение вопросов по 2 теме, выполнение задания в программе «Касатка», презентации докладов. Практическое занятие 3. Работа в ERP-системе «Касатка» Выполнение задания в программе «Касатка», презентации докладов. Практическое занятие 4. Работа в ERP-системе «Касатка» Выполняется после изучения материалов теме 3 «Компьютерные системы управления ресурсами». При подготовке к занятию необходимо ответить на вопросы для самоконтроля. Обсуждение вопросов по 3 теме. Выполнение задания в программе «Касатка». Выполнение теста по 1 модулю. Практическое занятие 5. Работа в ERP-системе «Sales Expert» Выполнение задания в программе «Sales Expert». Практическое занятие 6, 7. Работа в ERP-системе «Sales Expert» Выполнение задания в программе «Sales Expert». Презентации докладов.
|