Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
Место дисциплины в системе подготовки. Дисциплина «Управление затратами» занимает важное место в системе экономических дисциплин направления «Менеджмент»
Дисциплина «Управление затратами» занимает важное место в системе экономических дисциплин направления «Менеджмент». Она тесно взаимосвязана с экономической теорией, управленческим и бухгалтерским учетом, анализом хозяйственной деятельности, аудитом, менеджментом, маркетингом, ценообразованием и др. Кроме того, дисциплина «Управление затратами» является теоретической и методологической базой для изучения прикладных дисциплин, связанных с управлением производственно – хозяйственной деятельностью предприятия.
В результате изучения дисциплины «Управление затратами» бакалавры должны:
- знать специфические особенности, основные цели, идеи, приемы, методы и правила эффективного управления затратами организации в условиях рыночной экономики;
- уметь самостоятельно принимать эффективные управленческие решения по управлению затратами на основе анализа и оценки внутренней и внешней среды, сопоставления затрат, объемов производства и цены;
- уметь грамотно, логически обоснованно излагать свои мысли, выполнять расчеты и обоснования, строить графики.
Тематический план изучения дисциплины
Тематический план изучения дисциплины представлен в табл. 1. Бальная оценка текущей успеваемости студента в табл.2.
Таблица 1
ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН ИЗУЧЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ
| п/№ | Тема | Лекции, час. | Семинарские (лабораторные) занятия, час. | Самостоятельная и индивидуальная работа, час | Итого часов по теме | Итого количество баллов |
| Модуль 1 | ||||||
| 1. | Тема 1. Введение в управление затратами | |||||
| 2. | Тема 2. Основы управленческого учета | |||||
| 3. | Тема 3. Классификация затрат | |||||
| Всего | ||||||
| Модуль 2 | ||||||
| 2. | Тема 4. Способы снижения производственных затрат | |||||
| 1. | Тема 5. Методы управления затратами на предприятиях | |||||
| 2. | Тема 6. Методы учета затрат и калькулирования себестоимости продукции | |||||
| 3. | Тема 7. Формирование центров затрат, ответственности и рентабельности | |||||
| Всего | ||||||
| Итого (часов, баллов) |
Таблица 2
БАЛЬНАЯ ОЦЕНКА ТЕКУЩЕЙ УСПЕВАЕМОСТИ СТУДЕНТА
| п/№ темы | Формы текущего контроля | ||||||
| Посещение лекции (1б.за лекцию) | Теоретические ответы и решение практических задач на семинаре (3б. за семинар) | Выполнение итоговой контрольной работы по модулю | Решение задач у доски (1б. за каждый выход и правильное решение задачи) | Выполнение домашнего задания (2б. за своевременно выполненное дом. задание) | Другие формы | Сумма | |
| Модуль 1. | |||||||
| Тема 1. | |||||||
| Тема 2. | |||||||
| Тема 3. | |||||||
| Итоговый контроль | |||||||
| Всего | |||||||
| Модуль 2. | |||||||
| Тема 4 | |||||||
| Тема 5. | |||||||
| Тема 6. | |||||||
| Тема 7. | |||||||
| Итоговый контроль | |||||||
| Всего | |||||||
| Итого |
1.4. Содержание обязательного и самостоятельного изучения (теоретического курса, практических занятий, контрольных вопросов для самопроверки и самостоятельной работы)
Теоретический курс
Тема 1. Введение в управление затратами
1.1. Понятие и значение «управления затратами»
1.2. Понятия «затраты», «расходы», «издержки»
1.3. Цель и задачи управления затратами
1.4. Субъекты, объекты и функции управления затратами
1.5. Техника управления затратами
1.6. Понятие экономических и бухгалтерских затрат
1.7. Понятия «место возникновения затрат», «носитель затрат», «центр затрат»
1.8. Основные принципы управления затратами на предприятии
Date: 2015-05-18; view: 581; Нарушение авторских прав; Помощь в написании работы --> СЮДА... |