Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
Обеспечиваемых дисциплинах
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
ГОУ ВПО Уральский Государственный Экономический Университет
УТВЕРЖДАЮ:
Проректор по учебной работе
______________ Л.М.Капустина
«___»__________________2011г.
ПРОГРАММА УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ (МОДУЛЯ)
СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ ТУРИСТСКОЙ ФИРМОЙ
Наименование специальности
100103 «Социально-культурный сервис и туризм»
Наименование специализации
Туризм
Форма обучения
Институт непрерывного образования (ФСП)
Екатеринбург
ЦЕЛИ ОСВОЕНИЯ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ
Целью освоения учебной дисциплины (модуля) Стратегическое управление туристской фирмой является формирование компетенций, направленных на формирование у будущих специалистов твердых теоретических знаний и практических навыков по вопросам организации продвижения и продажи турпродукта.
2. МЕСТО УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ В СТРУКТУРЕ ООП ВПО
Учебная дисциплина «Стратегическое управление турфирмой» относится к циклу профессиональных дисциплин. Данная дисциплина связана с дисциплинами гуманитарного, социального и экономического цикла.
Сведения об обеспечивающих и
обеспечиваемых дисциплинах
| № п/п | Наименование дисциплины | Разделы дисциплины, знания которых используются для изучения |
| Обеспечивающие дисциплины | ||
| Менеджмент в туристской индустрии | Построение профиля конкурентных преимуществ; методику SWOT- анализа | |
| Маркетинг | Комплекс маркетинга фирмы, продвижение товара, конкурен-тоспособность, маркетинговая политика фирмы | |
| Обеспечиваемые дисциплины | ||
| Туроператорская и турагентская деятельность | Организационные структуры туристской индустрии, структура туристской отрасли | |
| Внешнеэкономическая деятельность | Детерминанты конкурентного преимущества отраслей; методы оценки конкурентных сил в отрасли, концепция отраслевого ромба М. Портера; модель пяти сил конкуренции. |
В результате освоения дисциплины студент должен:
Знать:
- сущность и принципы стратегического управления туристской фирмой;
- методологические основы стратегического управления предприятием в условиях нестабильной, изменяющейся среды.
Уметь:
- провести анализ внешней и внутренней среды организации;
- прогнозировать тенденции развития бизнеса и принимать управленческие решения с целью повышения конкурентоспособности предприятия.
Владеть/быть в состоянии продемонстрировать:
- практическими навыками разработки стратегии для конкретных объектов управления;
- методикой управления стратегическими организационными изменениями.
СТРУКТУРА И СОДЕРЖАНИЕ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ (МОДУЛЯ)
Date: 2015-05-18; view: 705; Нарушение авторских прав; Помощь в написании работы --> СЮДА... |