Основные пути сокращения издержек производства

В сложившейся экономической ситуации в Республике Беларусь поиски рычагов снижения себестоимости и контроль за издержками производства - одна из актуальнейших про­блем. В конкурентной борьбе побеждает то предприятие, которое обеспечивает жестко действующий механизм сокращения издержек производства и непроизводственных затрат.

Снижение себестоимости - это не разовая кампания, а непрерывный процесс, который планируется на предприятии.

Достаточно полно отображена классифика­цию резервов снижения себестоимости продукции (работ, услуг) графически (рис.1).

Рисунок 9. Классификация резервов снижения издержек производства

Примечание. Источник: [6, c.87]

Факторы снижения себестоимости принято делить на внешние и внутренние, объективные и субъективные. К вне­шним факторам, не зависящим от предприятия можно отнес­ти тарифы на электроэнергию, связь, уровень базовой вели­чины заработной платы, налоговую нагрузку на предприятие, инфляционные процессы и др.

Ряд затрат может быть снижен за счет внутренних резервов предприятия. Резервы представляют собой неисполь­зованные возможности предприятия. Поскольку затраты на производство и реализацию продукции у предприятия разно­характерные, то и резервы снижения себестоимости много­образны, как-то:

1. снижение материальных затрат за счет поисков сырья
по более дешевым ценам, экономия материальных и энергетических ресурсов, использование новых технологий;

2. снижение затрат на оплату труда за счет внедрения механизации и автоматизации производства, повышения квали­фикации работников, повышения производительности труда;

3. более эффективное использование производственного
оборудования;

4. научной организации труда и управления и др.

Снижение издержек производства является основным ис­точником роста прибыли предприятия. И в то же время сни­жение издержек производства не должно отразиться на каче­стве товара.