Анотація теми. При розгляді першого питання теми «Сутність трудових процесів та їх проектування» слід розуміти, що всі види технологічних

При розгляді першого питання теми «Сутність трудових процесів та їх проектування» слід розуміти, що всі види технологічних, організаційних і управлінських процесів на підприємстві є результатом праці його працівників. Трудовий процес включає три елементи: безпосередньо працю, засоби праці і предмети праці.

Залежно від спеціалізації виробництва, змісту і організації праці трудові процеси класифікуються за рядом ознак:

- за характером предмету і продукту праці: матеріально-енергетичні трудові процеси робітників; інформаційні трудові процеси спеціалістів;

- за виконуваними функціями: трудові процеси робітників, зайнятих випуском продукції основних цехів; випуском продукції допоміжних цехів; обслуговуванням устаткування і робочих місць в основному і допоміжному цехах; трудові процеси фахівців (керівників; маркетологів; технічних виконавців й ін.);

- за участю працівників у впливі на предмет праці (рівнем механізації праці): ручні; машинноручні; машинні; автоматизовані.

Основним елементом трудового процесу є операція, у складі якої прийнято вирізняти трудові прийоми, дії та рухи. Сукупність основних і допоміжних прийомів, об’єднаних або за технологічною послідовністю, або за спільністю чинників, які впливають на час виконання, являє собою комплекс трудових прийомів. Комплекси трудових прийомів утворюють виробничу операцію [3; 10].

Конкретизація трудової діяльності окремого працівника або групи працівників у певних організаційно-технічних умовах виробництва визначається як функція проектування трудового процесу. Метою проектування організації трудового процесу є визначення змісту й методів роботи, створення продуктивного робочого місця, удосконалення виробничих систем, їх взаємодії з урахуванням вимог технологічного процесу, принципів раціональної організації праці та задоволення потреб виконавців.

Результатом дослідження виробничого процесу є формування карти трудового процесу, яка створюється на основі відповідей на принципові запитання організації трудового процесу [3].

Переходячи до другого питання теми «Розподіл праці та формування виробничих бригад», треба з’ясувати сутність та види розподілу праці на підприємстві.

Усередині виробничого підприємства розподіл праці припускає відокремлення окремих видів робіт у межах певних структурних підрозділів і розподіл цих робіт між виконавцями. На промислових підприємствах розподіл праці здійснюється у таких формах: функціональний, технологічний, операційний, кваліфікаційний [3; 4; 10].

Розподіл праці на виробництві нерозривно пов’язаний із кооперацією праці, яка передбачає певні співвідношення і взаємодію видів праці. Кооперація праці здійснюється в таких основних формах, як міжцехова, внутрішньоцехова та внутрішньодільнична [3; 10].

Далі студентам треба звернути увагу на встановлення раціональних меж розподілу і кооперації праці, що має велике значення для організації трудових процесів. Розподіл праці має економічну, технічну, фізіологічну та соціальну межі. Кооперація праці залежить, головним чином, від організаційних і економічних меж [3].

Колективна організація праці характеризується об'єднанням працівників для планомірної і спільної участі в одному або різних, взаємозалежних процесах праці. При цьому провідне місце належить виробничій бригаді — груповій формі безпосередньої інтеграції (кооперації) праці кількох робітників, які виконують спільне виробниче завдання і несуть колективну відповідальність за результати роботи. Бригади можуть бути спеціалізованими та комплексними, змінними і добовими (наскрізними) [10].

Створення бригад у діючому виробництві - процес складний, що охоплює велике коло питань: підготовку виробництва, його спеціалізацію, удосконалювання технології і розрахунок норм і нормативів, планів виробництва, обліку й звітності [10].

Розгляд третього питання теми «Організація робочого місця» слід розпочати з визначення сутності робочого місця. Робоче місце - це зона трудової діяльності одного або декількох виконавців, оснащена необхідними засобами для виконання виробничих завдань. Кожне робоче місце має свою специфіку, тому їх класифікують за певними ознаками [3; 10; 13].

Організація робочого місця - це система заходів, спрямованих на його спеціалізацію, оснащення необхідними засобами і предметами праці, їх розміщення в певному порядку, зовнішнє оформлення і створення сприятливих і безпечних умов праці.

Організація обслуговування робочого місця припускає виконання ряду функцій: підготовчо-технологічної, енергетичної, контрольної, транспортної, складської, інструментальної, ремонтно-профілактичної, ремонтно-будівної, налагоджувальної, господарчо-побутової. За ступенем централізації допоміжних процесів виділяють три системи обслуговування робочих місць: централізовану; децентралізовану; змішану. За формою обслуговування робочих місць може бути: стандартне; планово-попереджувальне; чергове [10].

Далі студентам слід звернути увагу на те, що кожне робоче місце має зовнішнє, внутрішнє технологічне планування, карту організації праці, виконання якої є обов’яз­ковим [3; 10].

Проектування раціональної організації праці робітників та службовців за допомогою типових карт передбачає три етапи розробки заходів: раціональну організацію й обслуговування робочого місця; створення гігієнічних, культурних, естетичних умов на робочих місцях; забезпечення санітарно-гігієнічних умов у побутовому обслуговуванні працівників [10].

При розгляді третього питання «Сумісництво професій та багатоверстатне обслуговування» слід звернути увагу на те, що ефективність здійснення виробничих процесів, використання засобів праці, витрат на виготовлення продукції та її якість значною мірою залежать від вибору тієї або іншої форми організації праці: суміщення професій (функцій), багатоверстатного обслуговування.

Суміщення може бути повним і частковим. Найефективнішим є суміщення професій, спеціальностей, які взаємопов’язані ходом технологічного процесу, єдністю предметів праці, що обробляються, виконанням основного й допоміжного процесів.

Багатоверстатне обслуговування базується на суміщенні професій та визначенні черговості виконання ручних операції на одній із кількох одиниць устаткування під час автоматичної роботи всіх інших. Існує обслуговування трьох видів: бригадне, ланцюгове та індивідуальн е. Можливі нециклічна та циклічна системи обслуговування. На робочих місцях потокових ліній застосовуються сторожовий або маршрутний методи обслуговування.

Далі студентам необхідно ознайомитися з базовими формулами розрахунку параметрів багатоверстатного обслуговування, наведеними в навчальному посібнику [3].

План семінарського заняття

1. Трудові процеси та їх проекту­вання.

2. Вимоги до розподілу праці та організації виробничих бригад.

3. Робоче місце та організаційні системи його забезпечення.

4. Формалізація трудового про­цесу та його умов.