Ключевые аспекты процесса формирования команд любителей

Факторы, действующие внутри сообщества любителей и вне его:

· Корпоративные связи

· Спонсорские влияния

· Общность интересов, реализуемых в одном месте

· Повышение мастерства

· Вариативность предложений рынка соревнований

· Активность тренерского состава

· Деятельность секций, школ, центров для любителей

· Активность брендов, предоставляющих услуг и продукций

· Реализация себя в менеджменте

· Влияние социальной или профессиональной среды

Лекция 28/11/13 (2)

Сообщество занимающихся ФКиС (физическая культура и спорт)

Факторы выбора и критерии:

1. Доступность поиска

· Создание условий для оптимального поиска

· Формирование и поддержка постоянно функционирующей медиа – среды

· Создание привлекательного образа и повышения статуса занятий ФКиС в СМИ

2. Эксклюзивность

· Тренер, услуга, доп. услуга, сообщество, объект

3. Время начала

· В контексте режима проф. деятельности

4. Стоимость

· Совокупность всех критериев остальных факторов

5. Условия, сервис

· В контексте эксклюзива и доступности

6. Вид ФКиС

· Культивируемый, популярный, востребованный здоровьем

RP инструментарий:

v «RP с нулевым бюджетом», основанный на:

§ Активности в интернете

§ Постоянном взаимодействии со СМИ

§ Работе с клиентами

v «Партизанский маркетинг» - минимизация расходов за счет нестандартных решений

v Бартерное взаимодействие

v Создание доп. информационных продуктов

v Система Event, доказывающих привлекательность продукта

v АвтоПрезентация авторов продуктов

Опорные точки:

v Новаторство, инновации

v Лидерство, эксклюзив

v Ноу - хау

v Авторский продукт

v Имидж отличный от других

v Высокий статус в сфере основной деятельности в других

v Наличие отраслевого мнения

Повышение привлекательности:

v Формат занятий, тренировок, соревнований

v Мастерство тренера, инструктора

v Фирменный стиль организации

v Маркетинговые (ценовые) и рекламные акции

v «ветвь» предложений, ряд услуг

v Реализация множества потребностей клиента в одном месте

v VIP – клиент, партнер

v Работа «под брендом» в рамках программы

v Продвижение информации о достижениях, повышающих статус

v Доп. Услуги

Последствия:

v Лояльность аудитории

v Манипуляция стоимостью

v Продвижение в СМИ

v Источник дополнительного дохода

v Экономия средств на рекламу

Поиск ниш:

v «Кооперация» с подобным себе или лидерами

v Клубная идеология или клубная система деятельности

v Создание центров

v Создание своих форматов мероприятия

v Создание своих информационных ресурсов

v Превращение тренировки и соревнование в «фестивальный» формат

v Создание постоянных мест тусовки

v Вхождение в систему организации и проведение соревнований по другим (разным) видам спорта и крупным отраслевым мероприятиям

Последствия:

v Рост и развитие персонала

v Привлечение партнеров

v Переход от презентации к лоббирванию

v Привлечение «инвестиций»

v Нахождение нового вида бизнеса