Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Индивидуальные задания. Примерный перечень тем индивидуальных заданий:Примерный перечень тем индивидуальных заданий: 1. Методы управления предприятием 2. Совершенствование внутрифирменного планирования. 3. Стратегическое управление на предприятии. 4. Программно-целевое управление. 5. Управление инновациями. 6. Управление стимулированием деятельности персонала. 7. Экономические методы управления предприятием в условиях рыночной экономики. 8. Анализ и совершенствование организационных структур управления. 9. Организация труда руководителя и оценка его деятельности. 10. Управление персоналом предприятия. 11. Управление конфликтами. 12. Технология принятия управленческих решений в условиях неопределенности. 13. Оценка затрат и эффективности управления персоналом. 14. Управление коммерческой деятельностью предприятия. 15. Социально-экономические основы кадрового менеджмента в условиях рыночной экономики. 16. Стиль и культура руководства. 17. Управление деловой карьерой в организации. 18. Информационное обеспечение менеджмента. 19. Оценка деловых и личностных качеств руководителя. 20. Управление проектами. 21. Системный подход к управлению производительностью предприятия. 22. Управление реализацией стратегического планирования и контроль реализации плана. 23. Управление маркетингом. 24. Использование системного подхода для управления конкурентоспособностью. 25. Использование приемов функционально-стоимостного анализа для управления предприятием. 26. Управление качеством продукции. 27. Ситуационное руководство. 28. Роль контроля и анализа в менеджменте. 29. Менеджерская информация, ее значение, методы сбора и анализа. 30. Система оценки результатов трудовой деятельности. 31. Оценка кадрового потенциала предприятия. 32. Управление имуществом предприятия. 33. Маркетинг в работе менеджера. 34. Выбор и обоснование инновационной стратегии. 35. Производственная программа и обеспечение ее выполнения. 36. Оценка качества управления.
|