Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Поведение потребителей как фактор развития производстваПОТРЕБИТЕЛЬ В СИСТЕМЕ МАРКЕТИНГА Поведение потребителей как фактор развития производства Поведение потребителей — это сознательные или интуитивные действия индивидуумов, семей или организаций при покупке товаров и услуг. Понимание глубинных причин поведения потребителей и их учет при разработке, производстве и продвижении товаров на рынок крайне необходимы для выживания в условиях рыночной экономики и жесткой конкуренции. За рубежом известные предприниматели (Г.Форд, Дж. Рокфеллер, Ли Якокка и др.) в своей деятельности использовали массу способов, чтобы выяснить, что нужно их покупателям. Позже они признавали, что понимание людей стало главной причиной их успеха и благополучия. Потребителем считается человек, у которого появляется какая-нибудь потребность, он делает для ее реализации покупку и затем пользуется ею. Это и есть три этапа процесса потребления. Во многих случаях в эти процессы могут вовлекаться разные люди. Покупатель и потребитель товара могут быть не одним и тем же лицом, например, родители покупают одежду для подростка, а тот недоволен их выбором. В других случаях фактором влияния может выступать какой-нибудь человек, дающий рекомендации в пользу или против определенных товаров, но сам при этом не покупающий и не использующий их. Так, гримаса друга или подруги, присутствующих при покупке, может оказать большее влияние на подростка, чем любые уговоры матери или отца. Потребителями могут быть также организации или группы. Один или несколько человек могут принимать решения, касающиеся приобретения товаров, которые будут использоваться многими людьми, как, например, в случае, когда снабженец заказывает необходимые товары для офиса компании. Таким образом, понимать поведение потребителей очень важно. Основная задача маркетинга состоит в том, чтобы удовлетворять потребности потребителей. Эти потребности могут быть удовлетворены только в той степени, в какой производители понимают людей или организации, которые будут пользоваться предлагаемыми товарами и услугами. При этом производители должны понимать покупателей лучше, чём конкуренты. Реакция потребителя — это показатель того, будет ли рыночная стратегия успешной. Каждый успешный рыночный план должен быть буквально пронизан знанием о потребителях. Сведения о потребителях помогают организациям определить рынок сбыта и обнаружить как имеющиеся у какой-либо марки товара благоприятные возможности, так и подстерегающие ее опасности. В мире рынка нет ничего вечного: знание потребителей помогает убедиться в том, что товар продолжает привлекать покупателей, составляющих ядро его рынка сбыта (рис. 1).
Рис.1. Факторы, определяющие поведение потребителей
В России основным подходом в любой сфере предпринимательской деятельности, к сожалению, до сих пор остается метод проб и ошибок. Большинство российских предпринимателей работают по принципам дефицитной экономики и не хотят понимать, что потребитель имеет собственную мотивацию и ведет себя так, как считает нужным, а не как того желает продавец. Поэтому игнорирование руководителями, разработчиками новых товаров мотивов поведения потребителей и отсутствие понимания причин того или иного решения потребителей о покупке являются для них весьма дорогостоящей оплошностью. Представления российских предпринимателей о первоначальном спросе на товар часто основываются только на предположениях. Предприниматели вынуждены считаться с тем, что производство ведется не в запланированном объеме с нарушением установленных соотношений «затраты - выпуск», поэтому приходится разрабатывать стратегии надежности продаж. При всем различии они имеют общую особенность, которая заключается в том, что стратегии направлены не только на удовлетворение сиюминутных потребностей в производстве товара, но и на поддержание материальных запасов, что приводит к повышению издержек производства, а в целом по стране - к нарушению равновесия. В конечном счете если потребитель не удовлетворен, то он предпринимает ряд дальнейших шагов: переключается на другого производителя, осуществляет вынужденные замены, корректирует спрос, ожидает и т.д. Если потребитель решается на поиск, то это потребует от него разного рода жертв: времени, физических усилий, а возможно и других расходов (транспорт, почта, телефон), не говоря уже о затрате сил и нервов. Ожидание, как и поиск, требует времени. Разница лишь в том, что поиск - это активная, а ожидание - пассивная реакция потребителя. Повторный запрос - явление, родственное поиску. Это тот же поиск, осуществляемый спустя определенное время после первичного запроса. С появлением у потребителя намерения совершить вынужденную замену, т.е. «переключиться» с товара на товар, может возникнуть противоречие между спросом и предложением на этом рынке. Потребитель, столкнувшись с дефицитом какого-либо товара на данном рынке, обращается на другие, более насыщенные рынки, где опять же может вызвать дефицит. И хотя можно предположить, что все потребители в конечном счете приобретут требуемые товары, прибегая к вынужденным заменам, большинство из них испытает определенное разочарование. Кроме того, подобное маневрирование потребителей на рынке способствует появлению фиктивного спроса, который создает еще большую неопределенность для производителя при планировании выпуска товаров. Чтобы избежать подобной ситуации и не потерять потребителя, производитель вынужден также корректировать свои действия не только на рынке, но и внутри своей организации. Он перераспределяет свои финансы, обновляет оборудование, пересматривает товарную и ценовую политику, укрепляет менеджмент. Компании «вращаются» вокруг клиента, а не наоборот. Повсеместное распространение такой концепции, в центре которой потребитель, произведет настоящую революцию в экономическом мышлении. Общая теория потребительского поведения на сегодняшний день представлена в различных публикациях достаточно полно и разносторонне, но основные исследования сформированы под массовые товарные рынки и не всегда могут быть использованы в такой специфической области, как услуги. Задачи, решаемые при изучении поведения потребителей в сфере услуг, намного шире, поскольку в любой сервисной компании необходимо очень тесное сотрудничество между потребителями и работниками сферы услуг. Ожидания потребителей и их представление о том, что такое хорошая услуга, варьируются в зависимости от отрасли и от того, как позиционируются сервисные компании в одной и той же отрасли. Например, путешественники не ожидают шикарного обслуживания при кратковременном внутреннем перелете со скидками из Москвы в Воронеж, но если обслуживание такого же уровня будет предоставлено во время длительных авиарейсов с полным циклом услуг — из Москвы в Рим или Париж, - то пассажиры, несомненно, будут крайне разочарованы, даже если они летели экономклассом. Следовательно, в сервисном бизнесе необходимо как можно лучше знать, чего именно ожидают потребители. В России вплоть до 1990-х гг. стояла только проблема роста производства, но после того как в 1992 г. были резко «отпущены» цены, проблема сбыта начала выходить на первый план и до сих пор продолжает оставаться нерешенной. Руководители компаний стали понимать, что их судьба, зарплата работников зависят сейчас не от того, сколько они производят, а от того, удастся ли им найти покупателей и продать продукцию. Для эффективного ведения бизнеса маркетологу необходимо помнить, что существует реальная связь между выгодой потребителя и стабильностью компании.
|