A. основополагающие идеи, закономерности и правила поведения руководителей по осуществлению управленческих функций

E. все вышеперечисленные понятия

2. В чем заключается принципиальное отличие категории «управление» от категории «менеджмент»?(01 слайд 8)

A. категория «управление» уже, так как применяется только к социально-экономическим процессам на уровне организации

B. категория «управление» шире, так как она применяется к различным вида человеческой деятельности

C. категория «управление» означает умение добиваться поставленных целей, используя только собственный труд, мотивы поведения и интеллект

D. категория «управление» характеризует горизонтальное разделение труда на основе разделения всей работы на составляющие ее задачи

E. категория «управление» не имеет принципиальных отличий от категории «менеджмент»

3. Охарактеризуйте уровень управления, отмеченный в представленной ниже пирамиде менеджмента знаком «?» (01, слайд 13-14)1

A. индивидуальный уровень, на котором менеджеров занимаются постановкой глобальных задач и формированием стратегии развития организации

B. институциональный уровень, на котором менеджеры руководят деятельностью других сотрудников и не контролируют деятельность других менеджеров

C. институциональный уровень, на котором менеджеров занимаются постановкой глобальных задач и формированием стратегии развития организации

D. индивидуальный уровень, на котором менеджеры руководят деятельностью других сотрудников и не контролируют деятельность других менеджеров

E. управление высшего уровня, на котором находятся индивидуальные исполнители, занятые непосредственной работой

4. Принципы управления – это …

A. основополагающие идеи, закономерности и правила поведения руководителей по осуществлению управленческих функций

B. соизмерение (сопоставление) фактически достигнутых результатов с запланированными

C. правила побуждения себя и других к деятельности для достижения личных целей

D. поручение различных задач исполнителям и объединение их управляемые рабочие группы

E. координация различных видов деятельности посредством установления рабочих взаимоотношений

5. Сторонники каких подходов внесли существенный вклад в развитие теории и практики менеджмента как науки? (03, слайд 3)

A. административный, системный и ситуационный подходы

B. прагматический, процессный и синкретический подходы

C. поведенческий, систематический и ситуационный подходы

D. количественный, процедурный и ситуационный подходы